Page 10 - Ricoh Magazine
P. 10

F    RICOH FEATURE









































                         โมเดลของฝ่ายไอทีแบบเดิมนั้น



                                            ล้�สมัยไปแล้วหรือยัง?



          ปฏิรูปหน่วยธุรกิจด้วยระบบดิจิทัลที่พึ่งพาตนเองได้      แต่กำรจะหันมำใช้โมเดลไอทีแบบกระจำยกำรท�ำงำนลักษณะนี้นั้น
            เรื่องของเทคโนโลยีนั้นได้เข้ำมำมีบทบำทในทุกฟังก์ชันกำรท�ำงำน  จ�ำเป็นที่ต้องได้รับกำรสนับสนุนจำกทั้งองค์กรด้วย
          ของธุรกิจในสถำนปฏิบัติงำนแบบดิจิทัล ซึ่งหน่วยทำงธุรกิจที่ไม่มี
          เครื่องมือและทักษะที่จะรับมือ หรือปรับตัวได้ทัน ย่อมเสี่ยงที่จะ   รักษาความเสี่ยงให้สมดุลด้วยการก�าหนดความเร็ว
          ถูกฉุดไว้ไม่สำมำรถเติบโตได้อย่ำงที่ควรจะเป็น โดยเฉพำะอันเนื่อง   ในการเปลี่ยนแปลงอย่างเหมาะสม
          มำจำกฝ่ำยไอทีที่ล้ำหลัง                                รูปแบบและควำมเร็วในกำรเปลี่ยนแปลงอำจช้ำกว่ำที่ควรจะเป็น
                                                               ถ้ำกำรเปลี่ยนแปลงกระบวนกำรต่ำงๆ, กำรติดตั้งซอฟต์แวร์ใหม่,
            สถำนที่ปฏิบัติงำนแบบดิจิทัลนั้นไม่ใช่แนวคิดที่ไกลตัวเลย    หรือแม้แต่กำรอัพเดทโครงสร้ำงพื้นฐำนต่ำงอยู่ภำยใต้ควำมรับผิดชอบ
          เรียกได้ว่ำเข้ำมำอยู่กับเรำแล้วตรงนี้ในปัจจุบัน แต่หลำยแห่งยัง   ของทีมงำนด้ำนไอทีจำกศูนย์กลำง
          ประสบปัญหำเดิมๆ  ที่เคยเจอมำยำวนำนหลำยทศวรรษก็คือ
          กำรผลักดันกำรเปลี่ยนแปลงที่ต้องเกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กรไปพร้อมกัน      ซึ่งคุณ Jim Berne ผู้จัดกำรทั่วไปด้ำนเทคโนโลยีสำรสนเทศ
          ยกตัวอย่ำงเช่น ถ้ำฝ่ำยกำรตลำด ฝ่ำยปฏิบัติกำร หรือฝ่ำยบุคคล   ของ RICOH อธิบำยว่ำ โมเดลข้ำงต้นนี้จะสร้ำงควำมเสี่ยงทั้งกับ
          มีควำมต้องกำรด้ำนไอทีที่นอกเหนือไปจำกขอบเขตที่บริษัทมีให้แล้ว   ควำมสำมำรถ และกำรเป็นเจ้ำของด้ำนไอที
          ก็ต้องต่อคิวรอกำรลงทุนและทรัพยำกรด้ำนไอทีในอนำคตแทน ดังนั้น
          ถ้ำเรำหันมำวำงแผนและจัดกำรส่งมอบเทคโนโลยีได้อย่ำงเหมำะสม     “กำรรวมคอขวดอยู่ในทีมงำนทีมเดียวนั้น มักอยู่ในรูปของกำร
          เพื่อสร้ำงควำมสำมำรถในกำรพึ่งพำตัวเองด้ำนดิจิทัลระหว่ำงทีมงำน  รวมกลุ่มเจ้ำหน้ำที่จ�ำนวนน้อยที่มีทักษะจ�ำเพำะ อยู่ภำยใต้กฎระเบียบ
          ด้วยกันแล้ว จะท�ำให้ได้ผลดีหลำยประกำรไม่ว่ำจะเป็น:   และควำมรับผิดชอบที่แน่นอน”


               กำรที่สำมำรถระบุต�ำแหน่งที่เป็นคอขวดด้ำนไอทีได้    จำกกำรประชุมโต๊ะกลมที่เรียกว่ำ ADAPT RICOH CIO เมื่อเดือน
               น�ำเทคโนโลยีมำผสำนกับกระบวนกำรท�ำงำนได้เร็วมำกขึ้น  มกรำคม 2019 ที่ผ่ำนมำนั้น องค์กรส่วนใหญ่ที่เข้ำร่วมต่ำงตระหนัก
               ช่วยให้ลงทุนได้ฉลำดมำกกว่ำเดิม มี ROI ที่จับต้องได้มำกขึ้น   ได้ว่ำตนเองจ�ำเป็นต้องปฏิรูปสภำพแวดล้อมของตนเองเพื่อให้ได้
              ส�ำหรับงบประมำณด้ำนไอที                          ประสิทธิภำพในกำรท�ำงำนมำกที่สุด ซึ่งจำกกำรศึกษำของ ADAPT



       10   RICOH MAGAZINE
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15