Page 11 - Ricoh Magazine
P. 11

RICOH FEATURE        F








          3.  เป็นการท�างานที่มี mobility และ flexibility
          อย่างแท้จริง
            ค�ำมั่นสัญญำในกำรเป็นส�ำนักงำนที่มีควำม flexible มักไม่ได้น�ำมำ
          ใช้ปฏิบัติงำนจริง กำรท�ำงำนกับพำร์ทเนอร์ด้ำนไอทีเพื่อให้พนักงำน
          ใช้งำนอุปกรณ์ที่ถูกต้องในกำรท�ำงำนจำกทำงไกลถือเป็นส่วนที่ง่ำย
          แต่เป็นเรื่องยำกกว่ำที่จะสร้ำงวัฒนธรรมที่กำรท�ำงำนทำงไกลได้รับ
          กำรสนับสนุนอย่ำงแท้จริง


            เริ่มต้นจำกกระบวนกำรจ้ำงงำนและสรรหำบุคคลที่คุณเชื่อมั่นว่ำ
          จะสำมำรถท�ำให้งำนส�ำเร็จได้ ไม่ว่ำจะท�ำจำกที่ไหน ให้ฝ่ำยบริหำร
          ระดับสูงน�ำทำงและแสดงให้เห็นว่ำกำรท�ำงำนทำงไกลได้รับกำร
          สนับสนุน และไม่ใช่ว่ำได้รับกำรอนุมัติอย่ำงมีข้อกังหำ


            ในทำงปฏิบัติ นี่อำจหมำยถึงกำรให้ค�ำมั่นสัญญำต่อแอปพลิเคชัน
          ที่ใช้ง่ำยบนโทรศัพท์  ไม่ใช่เพียงอีเมล์และปฏิทิน  แต่เป็นกำร
          customize แอปหลักทำงธุรกิจให้ง่ำยต่อกำรใช้งำนทำงโทรศัพท์
          จะไม่เป็นเพียงแค่ “สิ่งที่ถ้ำมีก็ดี” หรือสิ่งที่เพิ่มเติมมำ แต่เป็นสิ่งที่
          จ�ำเป็นต้องมี

          4. เห็นคุณค่าของประสบการณ์ของผู้ใช้
            กำรปฏิบัติต่อแอปพลิเคชันที่พนักงำนใช้ให้เป็นเหมือนกับ
          ผลิตภัณฑ์ที่ต้องเผชิญกับลูกค้ำถือเป็นกำรมองประสบกำรณ์ของผู้ใช้   7. ท�าให้ Digital Transformation เป็นเรื่องปกติ
          เป็นศูนย์กลำง เช่นเดียวกับลูกค้ำ พนักงำนอยำกได้เทคโนโลยี     ส่วนหนึ่งของกำรอำศัยอยู่ในกำรปฏิวัติทำงดิจิทัลคือ กำรเข้ำใจว่ำ
          ที่ตอบสนองได้รวดเร็ว ใช้งำนง่ำย และน่ำเชื่อถือ ไม่เพียงแค่ช่วยในด้ำน  สิ่งที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลำเพียงอย่ำงเดียวคือ กำรเปลี่ยนแปลง องค์กร
          ประสิทธิภำพและกำรมีส่วนร่วม แต่ยังช่วยในด้ำนควำมปลอดภัยของ  ไม่สำมำรถใช้เวลำ 2 ปีในกำรเริ่มใช้งำนระบบไอทีใหม่ พวกเขำ
          พนักงำนแทนที่ทำงเลือกที่อันตรำย                      ต้องสร้ำงกำรอัพเดททำงดิจิทัลและไอทีในแผนงำนและงบประมำณ
                                                               ใช้เวลำในกำรประเมินว่ำอะไรที่ท�ำหน้ำที่ได้ดีและอะไรที่ไม่อยู่ในวงจร
          5. สร้างศูนย์บริการด้านไอที                          ของกำรพัฒนำและกำรเริ่มใหม่
            มีควำมขัดแย้งมำยำวนำนระหว่ำงสิ่งที่ฝ่ำยไอทีบอกว่ำเรำต้อง
          ท�ำอะไรและสิ่งที่ท�ำให้ผู้ใช้ไม่พอใจ เป็นเรื่องปกติที่พนักงำนจะต้อง  8. ตระหนักไว้ว่าเทคโนโลยีไม่ใช่ส�าหรับพนักงานฝ่ายไอที
          ท�ำงำนภำยใต้ซอฟต์แวร์ที่และแอปก�ำหนดไว้เพื่อควำมต้องกำรหลัก   อย่างเดียว
          แต่อย่ำปล่อยให้นโยบำยเข้มงวดมำกจนเกินไปจนกระทั่งเครื่องมือใหม่     กำรสร้ำงสถำนที่ท�ำงำนด้ำนดิจิทัลไม่ได้เกี่ยวกับพนักงำนฝ่ำยไอที
          ไม่สำมำรถตอบสนองได้ หำกพนักงำนก�ำลังใช้อะไรใหม่ๆ ฟังและเรียน  เทคโนโลยีเป็นกุญแจไปสู่บทบำทของทุกคนในธุรกิจ คิดให้ไกลกว่ำ
          รู้เพื่อเข้ำใจเพื่อเพิ่มเติมควำมรู้บังคับให้ฝ่ำยไอทีของคุณในกำรควบคุม  และสอบถำมพนักงำนทุกส่วนของธุรกิจคุณ  ในทุกระดับว่ำสิ่งที่
          กำรใช้งำนและบังคับใช้นโยบำยที่ล้ำสมัยสร้ำงช่องว่ำงระหว่ำงพนักงำน   พวกเขำต้องกำรเพื่อท�ำงำนได้ดียิ่งขึ้นคืออะไร
          จัดวำงต�ำแหน่งทีมไอทีให้เป็นศูนย์กลำงกำรบริกำรให้กับลูกค้ำและ
          พนักงำนของคุณ                                        9. เชื่อมโยงความเป็นผู้น�าทางดิจิทัลไปยังความก้าวหน้า
                                                               ทางอาชีพ
          6. สนับสนุนการพัฒนาทักษะทางด้านดิจิทัล                 ส�ำหรับกลุ่มคนท�ำงำนมิลเลนเนียล  ควำมก้ำวหน้ำในหน้ำที่
            ท�ำให้กำรสนับสนุนพนักงำนด้ำนดิจิทัลและเทคโนโลยีเป็นกำร  กำรงำนเป็นปัจจัยส�ำคัญว่ำจะท�ำงำนนั้นๆ หรือไม่ หำกคุณสำมำรถ
          ลงทุนที่ก�ำลังด�ำเนินอยู่ ไม่ใช่ถูกพิจำรณำเพียงแค่ตอนที่ระบบใหม่   เชื่อมโยงควำมก้ำวหน้ำทำงเทคโนโลยีและกำรพัฒนำทักษะทำง
          ได้ถูกน�ำมำเข้ำมำใช้งำน  อย่ำไปคิดว่ำพนักงำนที่มีทักษะเก่งๆ    ดิจิทัล ณ ขณะนั้นกับควำมเป็นผู้น�ำ และโอกำสในกำรเลื่อนขั้น (ไม่ว่ำ
          จะเตรียมตัวหำงำนใหม่ที่อื่น คุณไม่สำมำรถรักษำพนักงำนทุกคน   พวกเขำจะท�ำงำนอยู่ส่วนไหนในธุรกิจนั้นๆ) คุณก�ำลังส่งสัญญำณ
          ไว้ได้ และคุณก็ไม่ควรท�ำเช่นนั้น โฟกัสไปที่กำรท�ำให้ชีวิตกำรท�ำงำน  ว่ำคุณเป็นธุรกิจในศตวรรษที่ 21 ที่จริงจังกับเรื่องควำมจ�ำเป็นทำงด้ำน
          ในทุกวันง่ำยขึ้น และคุณจะได้สิ่งที่ดีที่สุด          ดิจิทัล




                                                                                               RICOH MAGAZINE    11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16