Page 14 - RICOH Family
P. 14
P
IRE
INSPIRE
INS P IRE
INS
y
Strateg
Strateg y
Strategy
ดําเนินธุรกิจ
พรอมสรางความ
ยั่งยืน
ิ
ิ
ืน’ เร
คําวา ‘ความย่งยืน’ เร่มมปรากฏในป 1987 จากรายงาน Brundtland
ค
ําวา ‘ความย
ั
่งย
ั
ปรากฏในป 1987 จากรายงาน
Brundtland
Brundtland
Brundtland
ี
่มม
ปรากฏในป 1987 จากรายงาน
ี
ือการพ
ือการพ
ัฒนาท
ัฒนาท
ือการพ
ัฒนาท
ื
่องของ Sustainable Development หร
ื
่องของ Sustainable Development หร
ื
ื
ื
่องของ Sustainable Development หร
Report วาดวยเร่องของ Sustainable Development หรือการพัฒนาท
Report วาดวยเร ่องของ Sustainable Development หร ือการพ ัฒนาท ่ ี ่ ี ่ ี ี ่ ี ่
Report วาดวยเร
Report วาดวยเร
Report วาดวยเร
ั
่งย
ืนออกเปนสามเสาหล
ัก ไดแก
ัก ไดแก
ืนออกเปนสามเสาหล
ั
ั
่งย
่งย
ั
ย่งยืน โดยแบงความย่งยืนออกเปนสามเสาหลัก ไดแก
่งย
ั ย ย
ั
ืน โดยแบงความย
ืน โดยแบงความย
ั
ิ
ความย่งยืนดานสังคม เศรษฐกิจ และส่งแวดลอม
กรณีศึกษาตัวอยางจากระดับโลกอยางผูบริหารเรย ดานส่งแวดลอม โดยการมีสวนรวมของพนักงานในการคิด
ิ
แอนเดอรสัน (Ray Anderson) ซีอีโอ บริษัทอินเตอรเฟซ วิธีการลดการใชทรพยากรธรรมชาต และลดการปลอยกาซ
ิ
ั
ํ
ั
ํ
ื
ี
ั
(Interface) ผูผลิตและจัดจําหนายพรมรายใหญของโลกได เรอนกระจกทาใหพนกงานรกทจะทางานกบองคกร
่
ั
ื
กลาวไวในงาน TED Talk ป 2009 วาธุรกิจเปนตัวการใหญ และเม่อการประกอบการเปล่ยนไปในทางท่เปนมิตรกับ
ี
ี
ี
ท่สุดในการทําลายส่งแวดลอมและธุรกิจเปนภาคสวนเดียว ส่งแวดลอมทําใหผลประกอบการบริษัทอินเตอรเฟซเพ่มข้น
ึ
ิ
ิ
ิ
ิ
ท่จะแกปญหาได เพราะมีทรัพยากร มีความรู และม ี ถึงสองในสาม และกําไรสุทธิเพ่มข้นถึงสองเทา
ี
ึ
ี
ประสิทธิภาพสูงท่สุดในโลก เรย แอนเดอรสัน ไดเปล่ยนวิธ ี
ี
การผลิตพรมจากสารเคมีและวิธีการทางอุตสาหกรรม จะเห็นไดวา ภาคเอกชนมีสวนสําคัญมากในการเปนแรง
ขนาดใหญมาเปนการวาจางชาวบานชาวประมงในการเก็บ ขับเคล่อนเปาหมายการพัฒนาอยางย่งยืนในประเทศไทย
ื
ั
อวนหาปลาเกาๆ จากทะเลมาทําการรีไซเคิลวัตถุดิบเพ่อทํา การอยูในจุดท่สรางผลกระทบมาก ในความเปนจริง ก ็
ื
ี
ี
ี
ี
ี
เปนพรม การเปล่ยนแปลงมาสูการเปนธุรกิจท่ใสใจปญหา เทากับวาอยูในจุดท่จะสรางการเปล่ยนแปลงไดมากเชนกัน
14 • RICOH FAMILY
H
Y
AMIL
RIC
O
F
•
1
4
