Page 2 - RICOH Magazine
P. 2
UPDATE
SMART WORKPLACE
เทรนด์การ
ทำางานแบบ
ยืดหยุ่น การทำางานในยุคดิจิทำัล พื้�นทำ�ไม่่ใช่่ข้้อจิากดิอกต่อไปจินกลายุ
ั
ำ
่
ำ
้
่
่
ุ
ิ
ิ
ำ
เป็นเทำรนดิทำ�ทำาให้เกดิ Smart Workplace , Smart Office
่
ิ
์
้
ำ
่
�
ึ
่
ู
ห้ร้อ Workplace Mobility คาเห้ลานถููกพื้ดิถูงม่าสัักระยุะ
ำ
ห้นงแลว แต่การทำางานรปแบบให้ม่นยุังถููกไม่่ไดิรฟ์์ให้เกดิข้�น
ึ
่
้
ิ
�
�
้
่
่
ึ
ู
่
อยุางแทำจิริง น� ันอาจิเปนเพื้ราะองคกรและพื้นกงานบางกลม่
้
็
์
ั
่
ุ
่
�
่
ิ
ทำยุังยุดิต่ดิอยุ่กบการทำางานรปแบบเดิม่ แต่ทำันทำ่ทำ�เกดิวิกฤต่
ำ
ิ
ู
ั
ิ
่
ู
ึ
ำ
ำ
COVID-19 นับเป็นต่ัวเร่งสัำาคัญทำ่�ทำาให้้คนทำางานก้าวเข้้าสั ู ่
Smart Workplace เร็วข้�น แบบเลยุงไม่่ไดิ ้
ึ
่
�
้
่
ั
้
RICOH Magazine ฉบับนจิะพื้าไปร้จิกกบ 5 แนวโนม่
ู
ั
่
สัาห้รับการสัร้าง Smart Workplace ทำกำาลังไดิรับ
ำ
้
่
ิ
ความ่นยุม่
Distributed Work
่
การทำางานแบบกระจิายุงาน และวดิผลจิากงานทำไดิ ้
ั
ำ
่
่
่
ุ
ำ
ั
ิ
็
้
้
เปนแนวโนม่การทำางานทำไดิรับความ่นยุม่ในปจิจิบน
ั
่
้
่
้
โดิยุม่อต่ราเพื้ม่ข้น 140% ต่งแต่ ป 2548 ซงผลการ Communication Hub
ั
่
ั
่
ิ
ึ
่
ึ
่
่
ั
ิ
่
ศึกษาข้องม่ห้าวทำยุาลยุสัแต่นฟ์อร์ดิพื้บวาคนทำไม่่ไดิ ้
่
่
่
่
่
ยุดิต่ดิกบการทำางานทำออฟ์ฟ์ศพื้วกเข้าจิะม่่อาการ เม่้อต่องทำางานนอกสัถูานทำ สังทำ่คนทำางานต่องการ
่
ิ
ั
ิ
ำ
ึ
ำ
่
ิ
ำ
้
้
้
่
่
่
่
ำ
้
ึ
่
้
ปวยุนอยุลง ม่เวลาทำางานม่ากข้นและให้ประสัทำธิภาพื้ คอเคร้องม่อทำจิะสันบสันนให้ทำางานไดิอยุ่างราบร้น
ิ
่
้
้
้
ุ
ั
ำ
้
่
่
ุ
ำ
ม่ากกว่าการทำางานในสัานกงาน ซึงจิะช่่วยุเพื้ม่ความ่ยุ้ดิห้ยุ่นและลดิเวลาทำำางาน องคกร
ำ
์
ั
ิ
ต่องม่เทำคโนโลยุ่ช่่วยุแบ่งปนและจิดิการงานดิจิทำัล
ิ
ั
ิ
ั
่
้
้
่
่
ิ
ั
็
็
์
้
ึ
่
ิ
ำ
ั
แต่สังสัาคญข้องการทำางานแบบ Distributed ไดิอยุ่างง่ายุดิายุและปลอดิภยุยุงข้น คลาวดิกเปน
ำ
่ ่ ่
่
ุ
้
้
ั
ึ
็
้
ั
ั
้
่
Work คอการวดิผลทำช่ดิเจิน และทำุกคนในทำ่ม่ต่องม่อง ต่วเลอกห้นงทำ่ต่อบโจิทำยุ์ไดิเปนอยุ่างดิ เพื้ราะบคลากร
่
่
้
ึ
ุ
ิ
ิ
ู
้
่
่
เห้นเปาห้ม่ายุเดิยุวกนกอนจิะเริม่เปลยุนรปแบบการ ยุคดิจิทำัลต่องการใช่้งานและเข้้าถูงข้้อมู่ลต่ลอดิ
ั
็
่
่
ั
่
ิ
ำ
็
ู
ำ
ทำางานเปนรปแบบให้ม่ ่ เวลาช่่วยุเพื้ม่ความ่คลองต่วในการทำางานข้องทำ่ม่ไดิ ้
้
่
ึ
ิ
ม่ากยุงข้น
2 2 RICOH MAGAZINE
RICOH MAGAZINE
